财务盈亏平衡点分析

    在对财务进行分析的过程中，工作人员在面对繁多的数据时，一定要有耐心，去进行分析。在财务分析工作中，经常会提到的一个财务工具就是财务盈亏平衡点的分析。今天对于不懂这个工具运用的人员，笔者就讲一下有关财务盈亏平衡点分析。

　　财务分析是基本面分析中的一部分，进行财务分析的重要性，我们在前面已经讲到过。有关财务盈亏平衡点分析的公式有哪些呢?怎么样使用财务盈亏平衡点分析呢?详细的解答如下。

　　第一、财务盈亏平衡点分析的公式

　　盈亏平衡点销售量=固定成本/(单价-单位变动成本)=固定成本/单位边际贡献

　　盈亏平衡点销售额=固定成本/边际贡献率

　　盈亏平衡点作业率=盈亏平衡点销售量/正常销售量

　　盈亏平衡点作业率是表明企业保本的业务量在正常业务量中所占的比重。由于多数企业的生产经营能力是按正常销售量来规划的，生产经营能力与正常销售量基本相同，所以，盈亏平衡点作业率还表明保本状态下的生产经营能力的利用程度。

　　第二、如何使用这个工具

　　1.单一产品企业盈亏平衡点分析

　　假设某企业生产一种产品，其单价为9000件，单位变动成本为7000元/件，固定成本为每40000元，计算该企业的盈亏平衡点销售量。

　　盈亏平衡点销售量=40000/(9000-7000)=20(件)

　　这个销售量说明该企业的年销售量不能低于20件，否则企业就盈亏不平衡，会发生亏损。

　　2.多品种产品企业盈亏平衡点分析

　　对于多品种产品企业来说，一般是通过销售额来计算盈亏平衡点。

　　盈亏平衡点销售额=40000/[(9 000一7000)/9000]=180000(元)

　　这个销售额说明该企业的年销售额不能低于180000元，否则盈亏就会不平衡，会发生亏损。

　　假设该企业的正常销售量为25件：

　　盈亏平衡点作业率=20/25*100%=80%

　　这个比率说明该企业的作业率必须达到正常作业的80%以上才能盈利，否则就会发生亏损。同时这个比率也可以理解为如果以往正常销售量(根据历年经营记录)超过盈亏平衡点的比例越高，该企业如果正常连续经营的话，发生亏损的可能性越低。