企业财务活动管理

企业财务活动管理,简述企业财务活动的含义上述变化不仅使企业的治理和制度安排产生了很大的变化，而且对企业的财务活动产生了重大的影响。比如，在传统企业中，货币资本的投入相当一部分转化为企业的实物资产，企业财务活动这些实物资产是企业的核心资源，人力资本（资产）对实物资产有很强的依赖性。而在新型企业中人力资本（资产）越来越成为企业的核心资源，实物资产反而要依赖人力资本（资产）才能发挥作用。

当企业需要进行外部融资时，作为货币资本持有者的外部投资者，企业财务活动显然会关心他们如何能够在人力资本（资产）占主导地位的情况下保证他们对企业的投入能够获得必要的回报和自己对企业的必要的控制，这个问题解决不好，企业财务活动必然会影响企业的融资和规模的扩张。从公司治理的角度看，传统企业中，权力明确地配置给控制实物资产的个人，因此公司治理的主要问题在于如何防止个人滥用权力。企业财务活动而对于新型企业，权力和租金在组织中分散，甚至超越了企业的法律边界。公司治理的主要问题变成怎样防止不同利益者的冲突损坏企业的利益。企业财务活动传统的公司将所有的控制权集中在股东手中，而新型公司的相当一部分控制权在非股东（人力资本或资产）手中，这样的企业应该有一种怎样的治理结构显然也值得研究。