其他成本费用包括什么

其他成本费用包括什么?其他成本费用会计分录成本分析除可按上面各节所述的全厂性的成本分析外，其他成本费用还可采取其他几种组织方式，这些方式包括车间成本分析、班组成本分析、厂际成本分析和成本分析会议等。1. 车间成本分析对车间成本计划的执行情况及其结果的分析，其他成本费用称为车间成本分析。企业的产品是由车间生产的，车间是生产费用发生的主要地点，其成本水平的高低，对成本计划执行的结果影响很大。企业车间成本分析主要包括如下几个方面的内容。

（1）考核各车间成本计划的执行结果。企业在编制成本计划时，除按产品类别编制外，其他成本费用为了考核各个车间的成本情况，其他成本费用实行厂内的经济核算，还要分车间类别编制各个车间的成本计划。其分析对象也是将实际成本与计划成本进行对比。在进行比较分析时，应剔除一些车间不能控制的不可比的因素（如材料的价格、厂内的劳务结算价格等），从而分析出车间主观因素对成本计划执行结果的影响。（2）分析影响车间成本计划的因素及其原因。在计算出各车间成本计划执行结果的基础上，还应分析影响车间成本计划的因素及其原因。车间在进行分析时，当然可以采用前几节介绍的全厂成本分析中的一些方法进行分析，但由于车间是产品生产的基层单位，所以，在分析时，可比全厂成本分析更详细、具体，指标分解及因素可更细致一些。（3）分清各车间的经济责任。在分析出实际成本与计划成本的差额后，应分清各车间的经济责任，以便采取相应的奖惩措施。车间成本差异产生的原因很多，有的是车间本身工作的结果，其他成本费用如材料消耗量等。当然也有其他车间和部门的因素，如材料价格、其他车间转入的半成品和劳务的价格等。这时，应将由各车间、部门负担的差异额进行相互的结转，从而确定出应由各车间负担的差异额。（4）提出改进的措施。在车间成本分析时提出的问题及产生差异的原因，应采取相应的措施加以改进，取得的成绩应进一步巩固，使车间成本能进一步降低。