会计决策与控制

会计决策与控制,会计决策与控制方向会计有一项职能是决策，会计决策无论是参与决策，还是提供决策依据，全靠财务会计是不够的，还要求与管理会计相结合。管理会计与财务会计不一样，它是通过对财务等信息的深加工和再利用，会计决策实现对经济过程的预测、决策、规划、控制和责任考核评价等职能的一个会计分支。如果财务会计是记录企业的过去，那么管理会计则是预测企业的未来。

财务会计能为企业内、外部相关利益者提供数据，而管理会计专为企业决策者提供数据。企业财务部门应在会计核算与分析的基础上，结合管理会计，对企业生产经营、融资和投资方案等提供好决策数据，做好参谋。谈到绩效考核，少不了各项完成指标的计量与比较，会计决策这些计量与比较必然有会计方面的价值计量，如生产过程中的增值、费用控制和产值等，这些都是财务会计的计量范围。在价值计量上企业还没有哪一个部门能比财务部门更专业和全面，因此会计决策企业绩效考核工作必须有财务部门的参与，绩效考核中的大部分计算工作成为财务职责工作之一，分解、计算各部门绩效是财务部门必须做的事件之一。