银行资本管理

    银行资本管理,资本管理风险行杜应结合自身实际情况建立资本管理的基本架构，在蓝(理)事会的正确决策下.成立实施资本管理办法工作领导小组，制定资本管理办法，银行资本按资本竹理及风险管理要求明确截(理)事会、监事会和高级管理层职责.确定资本监管的牵头部门以及相关职能部门角色和职责分工，实现资本管理组织体系的制度化和规范化。

    行社应按照“符合监管要求、支持稳健发展、合理配皿资抓、强化动态管理“原则.明确资本筹集、资产风险与资本回报的匹配关系，以持续稳健发展为出发点，确定自身风险偏好，银行资本制定每年度以及中长期资本管理规划目标，实现资本内源性与风险资产的协调增长，达到长期可持续发展的目标.使资本管理理念融人经营管理的各个环节。银行资本同时定期对中长期资本规划进行重检，并根据宏观环境、监管要求、市场形势、业务发展等情况的变化，及时对资本规划进行动态调整，确保资本水平与未来业务发展和风险状况相适应。

    建立有效资本预侧、监侧以及资本充足率的压力侧试机制，完善资本监控、计划、配置、考核等相关流程。银行资本建立内部资本充足评估程序，引人资本规划的管理理念、管理方法和评估流程，充分识别、计量、监侧和报告主要风险状况，银行资本保资本水平与面临的主要风险及风险管理水平相适应，确保资本规划与经营状况、风险变化和长期发展战略相匹配。