控制权是什么？

从创业的角度来说，夫妻一起创业是很好的，因为可以同甘苦。但是从控制权理论上讲，这种“夫妻店”却是最糟糕的治理结构，隐含了太多的风险。在控制权情感的面纱下，一同创业的夫妻，往往看不清背后的风险，像过日子一样不分你我，给公司的发展埋下隐患，一旦遇到问题，损失就不可避免。夫妻股东之间最容易发生的矛盾基本上都是围绕着公司的控制权。夫妻股东对公司都付出了心血与情感，都想拥有话语权，让公司更好地发展。所以在夫妻两个人共同创业的公司里，控制权更是一种责任、一种使命， 不是面子。我见过这样一对夫妻：创业控制权以女方为主、为先，男方后来进入。这个男人能力很弱，但是能力很弱的男人往往更在乎权力，所以他控制欲很强，凡事都要说了算，女人就非常被动，有苦难言。这样的一种组合很难保证不影响公司里的工作，如果他们能在一开始就做好约定，就不会出现这种尴尬了。

对公司的控制主要表现在表决权上，决策的好坏会直接影响公司的发展，如果两个人都想说了算，控制权结果是两个人谁说了也不算，会让公司控制权僵持不能发展，甚至死掉。如果没有能力的人说了算，失误的可能性就大，同样不利于公司的发展。所以，夫妻两个人在刚开始创业的时候就要做好约定，谁有能力就把控制权交给谁，控制权或者根据两个人对公司的贡献程度来进行约定， 但是分红权不变，都是50%。比如有能力或者贡献大的那个人可以拥有100%或者80%的表决权，另外一个人没有或者只有20%的表决权。这样，控制权两个人产生争执的时候，不至于僵持。如果因为内讧影响公司发展，肯定背离了两个人创业的初衷。所以理性看待控制权的实质还是很有必要的。