高薪留人才的案例（高薪留人的看法与观点）

四大猪企在牧原集团所举办的开放日活动期间签订了互不挖人的公约。为期4天的开放日活动，虽然已经结束，但是针对双胞胎、牧原、温氏和正大这四大猪企所签订的互不挖人的公约仪式的讨论仍然在继续。关于互不挖人公约的发起目的，反制措施以及具体细则等内容，这4家公司均没有透露。

各家猪企为了留住人才，吸引人才通用的法宝就是高新。有些猪企甚至成开展了多期股权的激励计划，设立养猪大学，等各种不同的激励形式，其目的就是为了尽量的将人才流失，给公司造成的损失进行降低。

养猪行业人才竞争非常激烈。各大企业在培养人才的同时，也希望能够将人才留住。新希望曾经在2022年的半年报中指出多年发展的历程中，公司培养了非常多的优秀人才，但是由于不断加强的行业竞争，各种跨界资本近年来不断的进入农牧行业，各种类型的企业对于人才资源方面的竞争越来越激烈，人才流失给公司带来的损失非常大，甚至对于公司的持续发展已经产生了影响。