金融机构业务创新

现代国际产业分工，使企业间的交易和协作不再局限于某个国家或地域之内，金融机构业务创新企业的地理分布也突破了行政区划的限制。在这个背景下，金融机构的供应链金融创新可以从三方面来考虑，一是业务范围的国际化；二是业务流程的整合化；三是客户服务的定制化。金融机构简单地说，就是“伸得长”“看得宽”“做得透”。
 金融机构先说“伸得长”——业务范围的国际化。当前，企业组织的地理分布愈加分散，但相互间的联系却愈加紧密，这便产生了跨国金融服务的需求。比如，国际信用证的意义就在于解决了国际贸易中的信任问题，进口商先把货款转给所在地银行（开证行），进口商所在地银行（开证行）向出口商所在地银行（议付行）为进口商开立信用证，出口商发完货去所在地银行（议付行）收取货款。金融机构随着国际贸易规模越来越大，国际信用证项下融资的市场需求逐渐扩大，这需要银行有能力在多个国家和地域之间提供金融服务。如果银行有能力开展国际化金融业务，金融机构客户还会因国际业务对某家银行的服务产生信赖，从而有可能将国内业务也一并委托给这家银行。如此一来，国际业务业务创新带动国内业务，进一步拓展了业务范围。
 金融机构再说“看得宽”——业务流程的整合化。由于银行属于供应链网络中的编外人员，从上游一环套一环的生产，到下游一层接一层的销售，如果只是单纯交易，金融机构便跟银行无关；但如果企业在交易中出现了资金缺口，便是银行的市场空间了。传统融资中，银行要考察企业的财务报表、资产规模、经营规模这些硬信息，中小企业往往不具备这些条件。银行金融机构若要判断中小企业的盈利前景，就需要把自己的业务融进供应链上下游的交易流程里。银行业务创新如果有N多个中小企业客户，则每个客户所处的产业环境和供应链运营模式，金融机构银行都要了解，就算是编外人员，也要至少混成个临时工。只有充分了解不同行业的运营套路，银行才能够因地制宜地对不同领域中小企业的发展前景和盈利预期做出判断。