资源基础是什么？

资源基础理论（Resource-Based Theory）由Wernerfelt（1984）提出，该理论认为企业的超额利润和竞争优势来源于内部资源，因此应该资源基础理论从资源而非产品的视角去思考企业战略决策。那么，企业的资源包含哪些类型呢？Daft（1983）认为，企业资源主要包括有形资产、无形资产、组织流程、管理方式、企业文化、知识信息等，企业资源基础理论在这些资源的基础上建构适合自身发展的战略和核心能力。第一，处于相同产业中的企业是不存在差异的，他们所拥有的资源和实施的战略都是一样的；第二，资源基础理论即使这些企业因为某些因素获得了异质的资源，这些异质资源也具有高度流动性，这使得企业资源和战略的异质性不会长期保持。

企业拥有的资源有很多种，但是，能够使企业从中树立竞争优势的资源必然具备以下四个特征：具有价值、稀缺、难以模仿和难以替代。需要说明的是，Barney（2001）认为，资源基础理论只有当资源的数量少于自由竞争条件下企业的数量，那么该资源才被认定为稀缺资源，能够产生竞争优势。不可模仿性来源于三个方面：企业拥有的独特历史条件、资源和竞争优势的不明因果关系以及社会复杂性。不可替代性则要求企业用以构建战略的资源无法被其他资源替代，因为如果两种资源或资源组合能够构建相同的战略，则这两种资源或资源组合就被视为等同，这将资源基础理论无法为企业带来持续的竞争优势。资源的价值性和稀缺性构成了企业的竞争优势，而加上资源的不可模仿性和不可替代性才能使竞争优势具有持续性。