如何管理项目风险

    如何管理项目风险?风险管理实例保险是风险管理的重要手段。但是.并不是世上一切风险都可以通过保险的方法来管理。出于保险公司经营技术上的原因.更是为了体现保险毯定仕会的作用.保险公司一般只承保可保风险。

    可以承保的风险叫做可保风险。一般情况下，可保风险必须符合以下条件:

    这里是指风险既有发生的可能性，项目风险又无法事先确定何时、何地发生，也无法确定其是否会有损失及损失的程度如何。项目风险这是就每一个其体的保险标的来说的。如果风险肯定不会发生，保险就没有必要了;如果风险已经发生或必然发生，保险公司按保险金俪一定比例收取保险费，却要按保险金翻全顺支付赔款.对保险公司来说显失公平.保险公司是不会承保的。项目风险如汽车巳经碰搜了再去上保险.项目风险当然是不能承保的。又如.房屋、机器设备等的自然扭耗、折旧、磨损.项目风险是必然要发生的损失。项目风险非收取与赔款相当的保险费特约承保.否则保险公司是不会承保的。