产业组织理论与应用讲义

  产业组织理论与应用讲义,产业组织理论运用产业组织观点阐述的是外部环境对企业战略行为的作用。这种砚点认为:每个企业产业组织理论都在自己迭定的产业中竟争.这个产业本身对企业的业埃具有强烈的影响。产业的诸多特征包括规模经济、进人障碍、多元化、产品差异和整合程度决定了企业的业绩。换句话说.产业组织理论关注的是.产业中企业如何通过战略定位来提高竟争力。

  这种情况下.Porter(1980)在对产业内五个称动力分析的城础.提出了竞争优势的挤本理论。它指出:企业旅利能力取决于其竟争优势.而企业竞争优势又一定程度地取决于企业所在产业基本的竞争结构，即由丘方面竞争力量一潜在竟争对手的人任、替代品的威胁、现在竞争对手之产业组织理论的竟争以及客户和供应商讨还价的能力一所形成的竟争结构。这五个昵动力的惊合作用随产业不同而不同.随产业发展变化而变化，产业组织理论结果就使不同产业或同一产业不同发展时期.具有不同的利润水平。企业可以通过其战略对五个驭动力发生影响.甚至改变某些规则，进而点得竟争优势.这五个软动力决定若那些寻求定位在最合适的产业.以便事受非凡业绷的企业竟争地位。简育之，产业组织理论产业僧在收益是五个犯动力交互作用的结果。应用这个框架，产业组织理论企业勾画出产业收益的前景和战略，依此形成适合于自己所在产业结构特点井有防御能力的竟争地位。Porter的棋型特别指出:企业可以通过低于竞争时手的成本（低成本战略)或通过为那些愿愈支付硕外价格(P异化战略)的城客提供差别性产品，产业组织理论以及制遗标准化产品，获得高于平均水平的汇报。