企业经营活动的内容

企业经营活动的内容,企业经营活动的末端第一，企业经营活动分散联合体(Decentralized Federation)模式。在分散联合体中，企业是按照地理界限组织在一起的，各国子公司的经营活动都独立于母国的国际总部。企业经营活动跨国集中的活动很少，跨国协同的活动也不多，而且标准化的水平很低，因为各国子公司有权根据其所在国家的特定环境而调整其经营活动。第二，协调联合体( Coordinated Federation)模式。在协调联合体中，企业也是按照地理界限组织起来的，但各国子公司与母国的国际总部的联系密切。绝大多数的核心能力、企业经营活动技术、流程和产品的开发活动都是集中在国际总部，而其他的活动则由各国子公司自主实施。第三，集中管理( Centralized Hub)模式。在集中管理中企业经营活动，各国子公司的重要程度大大降低，所有的重要活动都集中在母国。

一般而言，企业经营活动所有海外市场的经营活动都是高度标准化的。企业经营活动由于集中化和标准化的程度较高，企业经营活动海外子公司只是被动地在其本地市场上执行总部的经营策略。在总部的控制下，跨国协调变得更为容易。