企业财务管理模式

企业财务管理模式,财务管理框架体系在企业中，一切涉及资金的收支活动，都与财务管理有关。事实上，企业财务管理企业内部各部门与资金不发生联系的现象是很少见的。因此，财务管理的触角，企业财务管理常常伸向企业经营的各个角落。企业财务管理每一个部门都会通过资金的使用与财务部门发生联系。每一个部门也都要在合理使用资金、节约资金支出等方面接受财务部门的指导，受到财务制度的约束，以此来保证企业经济效益的提高。

财务管理能迅速反映企业的生产经营状况在企业管理中，决策是否得当，经营是否合理，技术是否先进，企业财务管理产销是否顺畅，都可迅速地在企业财务指标中得到反映。例如，如果企业生产的产品适销对路，质量优良可靠，则可带动生产发展，实现产销两旺，企业财务管理资金周转加快，盈利能力增强，这一切都可以通过各种财务指标迅速地反映出来。这也说明，财务管理工作既有独立性，又受整个企业管理工作的制约。企业财务管理财务部门应通过自己的工作，向企业领导及时通报有关财务指标的变化情况，企业财务管理以便把各部门的工作都纳入到提高经济效益的轨道，企业财务管理努力实现财务管理的目标。综上所述，可以把财务管理的概念概括为：企业财务管理是企业管理的一个组成部分，企业财务管理它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。