企业管理五要素

企业管理五要素,企业管理的三大要素企业管理的核心。现代企业管理，包括生产管理、技术管理、人力资源管理、财务管理、营销管理、资产管理、战略管理等许多内容，其核心是资源配置和价值创造。钱从哪里来，往哪里花，企业的终极目标是什么，企业管理如何少花钱多办事，如何有效地利用资源，如何有效地激励管理人员和员工，如何考核、度量企业的经营绩效，企业管理如何分享企业的经营成果，等等，这些都是企业管理者必然要关注的问题。企业生产运营、管理的一切方面，最终都归结为财务管理的基本问题，都要通过财务指标来反映。再好的企业，如果长期处于亏损状态，就不能说是一个好的企业；再好的管理，如果不能实现公司的价值目标，不能使股东财富或企业价值增加，就不能说是一个有效的管理。从这个意义上说，财务管理是现代企业管理的核心。 不确定性和复杂性。在现实世界中，未来充满着不确定性。

由于信息不完全或信息不对称，以及委托代理关系的普遍存在，使得现代企业在进行财务管理决策时，企业管理将受到众多不确定性因素的影响。例如，商品及要素价格的变化、利率及汇率的变化、决策者偏好、竞争对手策略、市场结构与市场需求的变化、国内外金融市场的波动、宏观经济政策的调整、技术创新与变革、制度变化等，企业管理都将对企业的财务管理活动和财务管理决策产生重要影响。企业管理这些变量具有较大的不确定性或不可预知性，使得企业财务管理面临着极大的不确定性，财务管理决策就变得更加复杂。