预算管理内容有哪些

预算管理内容有哪些?企业预算管理全面预算就是企业未来一定期间内全部经营活动各项具体目标的计划与相应措施的数量说明。具体包括特种决策预算、日常业务预算和财务预算三大类内容。其中,财务预算是一系列专门反映企业未来--定预算期内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算总称。具体包括反映现金收支活动的现金预算、预算管理反映企业财务状况的预计资产负债表、反映企业财务成果的预计损益表和预计现金流量表等内容。

财务预算的作用财务预算是企业全面预算体系中的组成部分,它在全面预算体系中具有重要的作用,主要表现在三个方面。(一)财务预算使决策目标具体化、系统化和定量化在现代企业财务管理中,财务预算必须服从决策目标的要求,尽量做到全面地、综合地协调规划企业内部各部门、各层次的经济关系与职能,使之统一服从于未来经营总体目标的要求。同时,财务预算又能使决策目标具体化、系统化和定量化,能够明确规定企业有关生产经营人员各自职责及相应的奋斗目标，做到人人事先心中有数。(二)财务预算是总预算,其余预算是辅助预算财务预算作为全面预算体系中的最后环节,可以从价值方面总括地反映经营特种决策预算与业务预算的结果,使预算执行情况一目了然。(三)财务预算有助于财务目标的顺利实现通过财务预算,预算管理可以建立评价企业财务状况的标准,以预算数作为标准的依据,将实际数与预算数对比,及时发现问题和调整偏差,使企业的经济活动按预定的目标进行,从而实现企业的财务目标。预算管理编制财务预算,并建立相应的预算管理制度,可以指导与控制企业的财务活动，提高预见性,减少盲目性,使企业的财务活动有条不紊地进行。