经理层权力义务清单

在英、美两国的公司中，董事会为了集中精力搞好重大决策，经理层权力义务清单往往聘请专门的经营管理人员负责日常决策，其最高级别的行政官是首席执行官（CEO）。经理层权力大多数公司董事长和CEO由一人担任。由于公司的经营管理日益复杂化，经理职能也日益专业化，许多公司在CEO之下为其设一助手，负责公司的日常事务，称为首席经营官（COO）。

此外，经理层权力公司还设有其他一些行政职务，如首席财务官（CFO）等。由于CEO多由董事长兼任，英、美两国公司的经营决策权和业务执行权高度集中在一人手中，形成了经营者支配，并经理层权力带来一系列问题，如CEO的薪酬增长幅度过快，且与公司业绩不相关，据美国商业周刊统计，与1999年相比，美国最大的365家公司的CEO，2000年年薪增长幅度仍高达6.3%，远远超过普通工薪阶层的增长速度（4.3%）。为此，进入21世纪以后，美国大公司进行了改革：一是董事长与CEO分离；二是提高外部董事的比例；三是设置与CEO高度分离的提名委员会，由提名委员会选任董事；四是重新倡导CEO薪酬与企业的盈利挂钩，以上诸多改革措施在一定程度上强化了董事会的职能。