公司战略的内容

  公司战略的内容,企业战略管理咨询以上我们所讲的是基于两个公司间的合作战略。然而，有时.公司战略参与在联盟网络中的公司是多于两个相对兼容的公司间的可识别的竞争性相关联结。因为一个联盟网络包含了一个有许多战略伙伴关系的公司，它是网络战略的基础。一个网络战略是由一组相互兼容的公司服务于所有伙伴的公共利益所采用的联盟行动。公司战略网络战略的战略意图是通过增加联盟网络自身的绩效，服务于所有伙伴的公共利益。当在公司间集群形成时，网络战略特别有效.这是在加里福尼亚的硅谷和新加坡硅岛的例子.当一个网络由于相互间独立承诺而产生，使得伙伴们为服务所有伙伴的共同利益而工作在一起时，公司战略这个联盟网络的绩效会由于伙伴所做的相互承诺而得到提高。稳定性(在成熟产业)联盟网络、动态性(主要在快速变化的产业上)联盟网络和内在性(在一个单一的公司里调轶它的产品和全球多元化)联盟网络是三种联盟网络形式。

  稳定的联N网络。稳定的联盟网络是成熟产业网络战略的幕础.这个产业被刻划为有大的可预期的市场周期和需求。在日本.公司战略这些关系通常包括联盟网络伙伴间分担所有权.公司战略这种倾向并不是美国的情形.例如:在运动鞋和服装经营力一面.Nike公司与全球联盟伙伴建立了长期稳定的的网络关系，公司战略通过全世界供应和销售它的产品。