筹资战略管理

筹资战略管理,筹资战略渠道筹资战略目标规定了企业资金筹措的基本特征和基本方向，筹资战略指明资金筹措预期的工作成果，是各项筹资工作的行动指南和努力方向。

筹资战略决策分析基本原则（1）筹资规模决定于投资战略。筹资规模尽可能支撑公司战略发展，筹资战略尤其是战略扩张的资金需要。为企业筹集到足够数量的资金，保证企业及时实施战略计划与投资战略等方面对于资金的需求以新增筹资规模必须配合具体的募资投向，即投资资金需要量决定新增筹资规模。（2）筹资方式多元化战略。企业筹资战略的一个重要特点就是不贪图一时的低成本或低风险的资金来源，也不局限于单纯满足企业当时的资金需要，而是从长计议，以战略观点来设计、筹资战略保持和拓展筹资渠道。广泛运用各种可行的融资方式，如接受直接资本投资、IPO、增发新股、配股、折旧融资、留存收益（股利战略）、金融机构贷款、发行债券、商业信用融资、租赁、资产证券化、筹资战略企业出售、退休金筹资等。在政策允许和控制融资风险的前提下，鼓励利用衍生金融工具融资方式。为保持集团财务稳健，集团筹资遵循先内部后外部、先留存后借款再股本的筹资顺序。其目的在于保持随时再筹集到足够数量资金的能力。