企业投入产出分析

企业投入产出分析,企业投入产出分析提高自主创新能力，企业投入加快经济转型能否最终实现，不仅在于对技术创新和经济转型的认识，更在于我们能不能有一种壮 士断腕的勇气。我们需要的是能面对各种压力、各种困扰的决心和勇气。我曾经访问- -个汽车企业，这家企业的老总告诉我，不是他不想创新，而是现行的一些制度让他无法创新。

他谈了三点理由:第一，作为一家国有企业，面对的核心考核指标是保值增值。企业投入作为企业管理者，当然就是选择招商引资一.上半年把单子签了， 下半年利润就有了;第二，创新是有风险的，他不敢冒这个风险，现行的管理体制不能给企业管理者以创新失败的空间;第三，企业投入创新需要人才，很多民营企业可以为引进的人才提供百万年薪,给股权，给期权，但作为国有企业，工资总额是国家核定的，企业投入当然也就难以为所需要的人才提供优厚的待遇。郑新立:国有企业现在的考核主要是看两个指标:一个是当年实现利润，一个是资产保值增值。当年实现利润的考核，忽视了长远的利润的创造能力，企业投入助长了企业的短期行为;资产保值增值则只看有形资产，不看无形资产。