成本管理内容框架

成本管理内容框架,成本管理的重点成本管理过程包括成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核和成本检查等管理活动，成本管理的全过程也可以看做从工作程序角度看的成本管理内容。

成本核算是对企业成本核算的对象，采用相应的成本计算方法，按规定的成本项目，通过一系列的生产费用归集与分配，计算出各成本核算对象的实际总成本和单位成本。成本核算是整个成本会计的核心。成本核算提供的资料，可以反映成本计划完成情况，进行存货估计，确定企业利润，这也是制定产品价格的依据。成本管理成本核算要求准确及时，所采用的方法要符合成本计算对象的特点，要遵循成本计算的原则。