风险管理主要环节

风险管理是一个连续的过程，风险管理主要环节它主要包括以下几个环节：目标的建立，风险的识别，风险的估算，选择应付风险的方式，计划的实施，检查和评估。

风险管理以下我们依次来讨论这些内容。（一）目标的建立风险管理的目标是选择最经济和有效的方法使风险成本最小。它风险管理可以分为损失前的管理目标和损失后的管理目标。损失前的管理目标是指选择最经济主要环节有效的方法来减少或避免损失的发生，将损失发生的可能性和严重性降至最低程度，从而风险管理提高工作效率；损失后的管理目标是指一旦损失发生，尽可能减少直接损失和间接损失，使其尽快恢复到损失前的状况。尽管公司与公司之间在企业的组织形式、生产规模、产品性能、市场销售等方面都有很大的不同，但一般来说，风险管理的目标都应当包括节约经营成本、减少员工的忧虑情绪、保证公司经营的有效运行、降低成本、防止雇员遭受意外伤害、有效地利用资源、维持企业的生存、保持经营的持续性、保持稳定的收入、承担社会责任、保持良好的社会关系等内容。（二）风险的识别很显然，人们在想方设法对付风险之前，首先必须意识到它的存在并对之有清醒的认识。风险管理者必须认真地考察公司的经营，寻找出公司所面临的各种风险。当然，不同的公司、不同的经营管理过程所面临的风险是不可能完全相同的。风险管理有些风险主要环节十分明显，但有些则很容易为人们所忽视。为了防止这一问题的出现，风险管理特别是防止忽略一些很重要的风险，风险管理者需要具有某一特殊行业的实践经验；需要具备有关公司的目标、公司的职能等方面的知识；需要对公司的历史和目前经营的状况做到心中有数。在风险管理这个基础之上，再使用一些系统化的、科学的方法来对风险进行识别。这些方法主要包括保单汇编分析、风险清单主要环节分析、流程分析、财务报表分析等。