财务管理效率用什么衡量

财务管理效率用什么衡量?财务管理效率提升在具体的生产领域，企业财务管理效果的最优化具体表现在注重“三效”上，财务管理即注重经济效益的提高、注重经济效果的好坏、注重经济效能的高低。企业同时要具备与知识经济相适应的管理思想和管理意识。财务管理管理意识具体包括效益意识、战略意识、市场意识、改革意识、竞争意识、开发意识、时间意识、人才意识、科技意识、质量意识、名牌意识。

企业财务管理对象要以有形生产要素为主转向以无形生产要素为主。传统的管理主要是对劳动力和物化劳动（劳动工具和劳动对象）财务管理等有形生产要素的管理，随着社会财富生产过程和结果的科技含量的增大，科技知识等无形生产要素对一个企业的生存和发展越来越发挥着举足轻重的作用。财务管理识资源的开发与有效利用成为重要的管理课题。在知识经济时代，知识的价值和作用超过资本的价值和作用，知识生产力已成为经济发展的关键因素，任何企业都必须重视知识资源的开发和利用，迅速将知识转化为直接生产力。