企业价值管理

    企业价值管理,价值管理作业由于与相关理论的融合.战略管理逐渐从理论的殿堂彻底进人了科学决策的实践中，并导致了21世纪管理学的革命，即价值管理的产生。

    企业价值管理价值管理是指企业紧紧围绕价值最大化目标，适时地根据环境变化，通过对投资机会的准确把握，合理配里企业资派.其中包括战略性投资和结构的战略性调整.采取兼并收购、资本重组等超常方式，提高组织的灵活性和环境适应性，以增加社会和民众对企业收益和增长的预期，最终为投资者创造更多财富的各种方法的汇总。

    从此，企业决策的重点不再仅限于工人的效率和企业内部的管理职能安排，也不再把营运规模、杜会效益、市场份额、社会形象作为经营的终极目标，更不是把“以人为本”作为增加利益相关人(stakeholders)财富的惟一标准;这时，企业不再仅仅依靠间接途径获得财富，而是吸紧围绕“价值”这个中心，通过兼并、重组等最直接、最便捷的资本市场运作方式，企业价值管理为股东创造更多的财富。企业的经营目标、管理理念、决策标准和管理方式由此而发生了根本性的革命，从而使企业管理进人到以价值为基础、以价值最大化为目标的价值管理(VBM)时代。