工时定额管理办法

工时定额管理办法,工时定额制定方法定额是指在一定生产技术组织条件下，工时定额管理对人力、财力、物力的消耗及占用所规定的数量标准。科学先进的定额，是对产品成本进行预测、核算、控制和考核的依据。工时定额管理与成本核算有关的消耗定额，主要包括工时定额，产量定额，材料、燃料、动力、工具等消耗的定额，有关费用的定额如制造费用的预算等。消耗定额的制定是作为企业产品生产发生耗费应该掌握的标准。但由于消耗定额服务于不同的成本管理目的，可表现为不同的消耗水平。

当企业编制成本计划时，是根据计划期内平均消耗水平所制定的定额：当定额作为分配实际成本标准时，是以能体现现行消耗水平的定额为依据来衡量的；当企业为实现预期利润而控制成本时，是根据企业实现预期利润必须达到的消耗水平作为衡量的尺度。为了使定额在成本管理中更有效地发挥作用，企业成本会计人员应积极配合生产技术、劳动工资、工时定额管理设备动力等部门制定科学先进的消耗定额，使它成为企业控制成本支出、实现降低成本目标、提高经济效益的重要手段。定额制定后，工时定额管理为了保持它的科学性和先进性，还必须根据生产的发展、技术的进步、劳动生产率的提高，进行不断的修订，为成本管理与核算提供客观的依据。