管理费用分析方法

    管理费用分析方法,管理费用分析报告管理费用是指企业为管理和组织生产经营活动所发生的各项费用。管理费用分析具体包括公司经费、工会经费、劳动保险费、待业保险费、董事会费、咨询费、审计费、诉讼费、业务招待费、税金、土地使用费、土地损失补偿费、技术转让费、技术开发费、无形资产摊销、开办费摊销、坏账损失、职工教育经费、技术开发及其他费用等。管理费用在企业损益表上是计算营业利润的一个重要因素，产品销售利润须减除管理费用和财务费用后才能得到营业利润。管理费用与销售费用一样，也属于期间费用。

    由于管理费用所包括的范围甚广一，且是企业经营管理所必需的费用，为了降低管理费用，提高企业经济效益，一般需要实行严格的预算控制。通常是按费用项目的不同特性编制相应的预算，并随时反映和监督各项费用预算的执行情况。管理费用的分析是在费用预算控制的基础上，定期检查分析费用预算的执行情况，查明各项费用超支或节约的数额与原因，进而达到对管理费用实施预算控制的目的。管理费用分析的具体方法与前述销售费用的分析方法相同，这里不再赘述。