企业风险控制制度

    企业风险控制制度,企业风险分析广告客户追求成本效益较高的优质服务.这些高要求、高效益令广告公司毛利率F降，部分n场被国际知名的广告商所占有。企业风险控制为什么国际厂’告公司要收购本地公司?因为他们希银拥有本地公司手中的客户，这只有“买客”.即把整间公司和客户都买过去才能做到。

    广告行业最大的支出是薪金.广告业人才难得，每位都是高薪金。客户服务部负责不同的客户，企业风险控制客户服务经理要脑筋灵活，能言善道，懂得分析市场创作部门需要有足够的想像力;媒介部门亦应重视，他们可以用最少的钱让广告收到鼓大的效果，他们濡要跟各种媒体建立良好关系，企业风险控制例如报社、杂志社、广播电台及电视台等.美术部支出很大(例如纸张、颜料、印刷等方面的支出都很大)，还需要非常大的空间，否则有些工作就无法完成;还有制作部，他们负责拍广告片，如果广告片太多，企业风险控制内部无法完成，便要发放外部制作。此外，企业风险控制还有秘书部、会计部等，经常支出如租金、电费、超时加班费等;还有坏账处理、应收账款追回或其他法律诉讼，均需要支出，营运风险不低。