工资业务比例控制

工资业务比例控制,工资业务实训总结工资内部控制要点有哪些?工资业务如何进行工资业务处理?工资控制重点何在?工资业务内部控制要点是工资业务处理程序应实现的目标。

工资业务内部控制要点,一般包括以下内容。(1)考勤、工资结算、提现、记账职务四分离。(2)建立健全完善的考勤制度和考勤记录,为工资计算提供完整、工资业务正确的依据。(3)建立健全工时记录和产量记录,加强产品质量检验，正确计算完工产品数量,制定合理的定额工时。(4)按照国家规定的工资政策和计算方法,正确计算单位工资定额和每个职工的应发工资数。(5)按有关扣款规定,正确办理各种代扣款项。(6)必须按批准的年度工资基金总额发放工资，工资业务及时办理工资基金增减变动的申请手续。(7)必须按国家和单位的规定办理职工转正、定级、晋升、降级等工资调整及调进、工资业务调出等工资变动。(8)对所属单位编制的工资单,应进行认真复核,应与工资汇总表核对,以防止弄虚作假。(9)出纳部门工资提现凭证必须由会计部门主管审核批准，工资业务所提现金在工资发放前应妥善保管。(10)工资发放必须由收款人签收,签收后的副本应交回会计部门保管,对未领工资或单独保管,或存人银行,不得挪用。