财务管理系统

财务管理系统,财务管理系统功能价值型财务管理模式强调财务对企业战略的重新定位和全面支持，它从价值最大化的目标出发，财务管理根据企业的经营战略目标，如更大的市场份额、更低的产品成本等，也包括从财务的角度对涉及经营的所有财务事项提出自己的目标，财务管理如高速增长的收入、较高毛利率、强劲的信用等级、恰当的融资结构、可观的自由现金流量、不断上涨的股票价格、在行业处于衰退期的收益稳定程度等。

简言之，VBM与以下内容有关：有效战略的形成和有效战略的执行。在打造价值型财务管理模式时，应分析并设计财务战略，充分考虑：①财务资源的可获得性；②预计或潜在的财务收益；③财务收益的时间分布和现金流量；④是否存在协同财务收益；⑤发展战略的内在风险等。例如，GE公司战略和财务执行副总裁的工作职责为在协调制定价值最大化战略方面起主导作用，包括：①确保编制的计划能从现有的业务出发：不断评估计划的价值创造能力，确保战略计划对主要问题具有针对性，并为价值创造机会提供外部参考信息；财务管理就重大战略提案向CEO和部门主管提供专家意见；制定财务评估标准，建立目标完成情况监控系统；②对与目前业务密切相关的市场机遇提出建议，评估企业利用机遇的能力和资源条件，对具体的提案进行业务和财务评估，财务管理以协作制定企业扩张战略；③负责制定、建议和实施全面的财务战略，为企业的经营战略提供支持，尤其是提出基于VBM的资本结构决策和股利政策建议；财务管理设计并管理向投资者和资本市场阐述GE的战略计划要点和经营状况的策略；洽谈并履行与财务战略相关的所有重大财务事项，包括借贷、股票发行和股票回购等。