成本控制程序及方法

成本控制程序及方法,成本控制包括的基本程序企业通过全面编制预算,对其未来--定期间的全部经营活动做出了具体的规划。成本控制为了保证这些规划能够实现,就必须对企业发生的经营活动进行预算控制。预算控制设计供应、生产.销售、成本、费用、成本控制现金收支和财务等各个方面，而成本是衡量-一个企业经济效益和竞争力的一项综合性的指标。

企业要提高经济效益和市场竞争力,其主要的途径就是不断地降低成本。因此,成本控制是企业进行全面控制的关键,也是成本管理的核心。成本控制所谓成本控制,是指采用一定的控制标准和手段,对每项成本形成的具体活动加以监督和调节,使各项资源耗费控制在预算的范围内,发现偏差，成本控制及时找出原因并采取有效措施以实现企业的目标成本,提高经济效益的一-项管理活动。为了保证成本目标与成本预算的实现，需要依靠企业各层次的成本控制系统和全体员工的共同努力。同时成本控制,在成本控制过程中,不能单纯根据实际偏离目标或预算的数额以及相关原因的分析,消极地加以约束和限制。更重要的是,要调动一切积极因素,发挥各方面的潜力,不断降低成本,争取更好的经济效果。