特别订货定价决策
时间：2022-07-10 16:34:42
特别订货定价决策,特别订货定价法如果特别订货量大于企业的剩余生产能力，特别订货接受追加订货就会冲击正常生产任务，使正常生产的贡献毛益减少。减少的这部分贡献毛益就应由“接受特别订货”方案来承担，特别订货所以是该方案的机会成本。
某企业只生产一种产品，每年最大生产能力为12000件。特别订货本年已与其他企业签订了10000件的供货合同，单位价格为1200元，单位完全成本为1000元，单位变动生产成本为800元。假定该企业剩余生产能力无法转移。现有一客户要求以920元的单价向该企业订货2500件产品，追加订货无特殊要求。