简述并购的作用

为什么很多企业当时这么做？简述并购的作用看似有效的模式，对于上市公司股价和市场形象有好处，虽然并购没有获得成长，但是已经准备并购基金大干一场。并购好比自己没找着媳妇，于是养一个童养媳，“你看，这个小姑娘多漂亮，长大了就会嫁给我。”对于并购基金而言，募集、投资、管理和退出四个步骤中，其实投资是最为核心的环节。但是在中国，多数基金基本没有能力做投资的价值判断和成长性管理，所以重点都在于资金的募集，只要把钱骗得来就可以。

所以，目前所有服务于定制退出通道的基金，未来的商业模式多半会有问题，主要难点在于资金募到了以后找不到合适的投资项目作用。对并购基金指定上市公司的退出模式也持谨慎观点，定制通道看似天衣无缝，并购其实满足了上市公司并购成长的励志形象和基金的募集，其模式有效性需要时间验证作用。简单说吧，想嫁得圆满，应内外兼修楚楚动人，而非定娃娃亲。所以说，并购基金真正核心的价值所在是在于找到有价值、有成长性的标的，其本质跟很多成长性基金的内在逻辑相同作用，不能简单地认为，并购很火，沾上并购且能实现证券化就一定赚钱。