项目成本控制目标

    项目成本控制目标,成本控制具体目标成本控制的目标是降低成本水平。在成本竹理的发展过程中.成本控制目标经历了通过提高工作效率和减少浪费来降低成本、通过提高成本效益比来降低成本和通过保持竟争优势来降低成本等几个阶段。成本控制在竞争性经济环境中.成本控制目标因竟争战略的不同而有所差异。实施成本领先战略的企业中，成本控制的目标是在保证一定产品质量和服务的前提下.成本控制从大程度地降低企业内部成本，表现为对生产成本和经营费用的控制。实施差异化战略的企业中.成本控制的目标则是在保证企业实现差异化战略的前提下，降低产品全生命周期成本.实现持续性地成本节省.表现为对产品所处生命周期不同阶段发生成本的控制，成本控制如对研发成本和消费成本的重视和控制。

    成本规划是进行成本管理的第一步.成本控制主要是指成本管理的战略制定。它从总体上规划成本管理工作.并为具体的成本廿理提供战略思路和总体要求。成本规划根据企业的竟争战略和所处的内外部环境制定，主要包括确定成本管理的重点、规划控制成本的战略途径、提出成本汁算的情度以及确定业绩评价的目的和标准。进行成本规划时，成本控制不仅要润悉质址和成本的关系，深人探讨各种质坛特性发生变化时，成本应该如何进行相应变化，成本控制还要立足于生产行和消费者双方，对其经济性做出恰当评价，成本控制并在充分分析老产品的鹅础上.制定出更适合新形势、新产品的成本管理战略。