公司决策权如何决定

  公司决策权如何决定?公司决策权掌握股东作为.上市公司的所有者基于信任把公司的决策大权交予董事，当面对自己拥有的公司被收购时，股东虽然是公司的主人，但由于股权过于分散，大多中小股东都只有名义上的决策，实际的权力却牢牢地掌控在董事会的手中。公司决策由此就有可能引发部分董事无视中小股东的要求与利益，不以股东利益最大化为出发点，违背信义义务的要求，以董事自身的利益为着眼点应对收购的情况。例如，如果公司被收购，公司决策这些目标公司的董事无疑将失去他们在未来公司呼风唤雨的能力，更不要提担任薪水颇丰的要职，这种人财两空的买卖，对董事们确实是一个严峻的考验。

  因此，某些董事为了最大限度地满足自己的利益，不惜牺牲公司与其他股东的利益，为正常的收购活动制造人为障碍。公司决策而当股东可以行使其权利时，又有为数不少的股东消极应对，选择“用脚投票"，还有很多股东为了实现自己的利益，高价将股票卖给收购者，丝毫不顾其收购是否会对目标公司有利。此时，公司决策董事的作用就凸显了出来，他们了解公司的全部情况，掌握着收购的第一手信息，对市场的前景及公司的未来有着专业的判断，他们能够依据自己的经验和收购情况，公司决策作出最有利于目标公司发展的决定。但是当董事的决定与股东的消极决定相抵触的时候，由于我国没有英美法系国家的商事判断规则。