管理会计作用基点是什么

管理会计作用基点是什么?管理会计作用时效管理会计是为企业管理提供服务的，其职能是和企业管理的职能联系在一起的。因此，管理会计的作用主要有以下几个方面。计划是企业最重要的管理职责，管理会计计划的目的在于经济地使用现有资源，有效地把握未来发展，争取更大的成果。由于计划是预测未来的行动，一般要确定干什么、谁来干、何处干、怎样干等问题。管理会计正是通过正确地编制计划（预算），以利企业充分调动和协调各方面的力量，向预定目标共同努力。

控制是指审核和检查实际的进度是否与计划（一般有营业额、利润、产量、质量、成本、市场开拓等内容）相符，找出错误和不足并加以纠正，以求达到和超过预期的目标。管理会计为了实现有效的控制，管理会计通过对生产经营过程的跟踪活动，了解掌握计划的执行情况，对出现的差异进行分析、评价，督促有关部门及时采取措施，保证经营活动按预定的计划有效地进行。