内部控制主导型公司治理模式是什么?主要特点

（1）缺乏外部资本市场的压力，监督机制流于形式。法人持股的目的在于加强企业间长期稳定的交易关系和分工合作关系，因此，内部控制主导型公司治理模式法人相互持股具有很强的稳定性，股权流动性差，资本市场难以发挥对企业经营者的监督和制约作用，内部控制主导型公司治理模式加之法人或银行控股的企业没有规范的信息披露制度，内部控制主导型公司治理模式使得经营者免受来自市场的压力。内部控制主导型公司治理模式经营者不但摆脱了股东所有者的监督和控制，内部控制主导型公司治理模式还掌握和控制了董事会，以至于企业经理和普通员工可以联合起来，形成内部人控制，利用信息不对称和产权不清晰的制度缺陷，侵蚀银行及其他法人的资产。

（2）经营者缺乏危机感，创新动力不足。由于公司之间相互持股，形成相当稳定的安定股东，缺乏英、美公司那样来自外部市场的压力，因此，德国和日本公司的经营者缺少危机感，内部控制主导型公司治理模式对企业发展的创新动机不十分强烈，后劲不足。20世纪90年代以来日本在高新技术产业领域落后于美国也许可以说明这一点。

（3）主银行制导致泡沫经济。20世纪80年代以来，日本中央银行以扩张性的货币政策支持经济增长，使得证券市场和房地产市场出现轮番上涨的震荡。与此同时，内部控制主导型公司治理模式银行为了招揽生意，不断向公司进行大量的贷款，而且还为自己的关联公司寻求发展外债的途径，助长了公司的过度扩张。所以，主银行被看成是日本“泡沫经济”形成的一个重要原因。