分权管理的优点

    分权管理的优点,分权管理在规模较大的企业中，财务活动必须在统一领导的前提下实行分级分权管理。分权管理在财务管理上实行统一领导、分级分权管理，就是要按照管理物资同管理资金相结合、使用资金同管理资金相结合、管理责任同管理权限相结合的要求，合理安排企业内部各单位在资金、成本、收人等管理上的权责关系。分权管理这是民主集中制原则在财务管理中的其体运用。

    以工业企业为例，企业通常分为厂部、车间、班组等三级。厂部是企业行政工作的指挥中心，分权管理财务部门是组织和推动全厂财务管理工作的主管部门.企业财务管理的主要权力集中在厂部的财务部门。同时，分权管理要对车间、班级等各级单位按照业务范围规定财务管理的职贵和权限，实行各级单位的分口管理，建立财务分级管理责任制。