边际成本定价法

边际成本定价法,怎样通俗理解边际成本由于我们作出的每-一个理性决策,都需要比较边际成本与边际收益,所以，边际成本当边际成本或边际收益变动时,人们的行为也会改变。这就是说，边际成本人们会对激励作出反应。在.成本和收益的边际平衡点上，边际成本如果再稍微地增加边际收益或者边际成本就会改变人们的选择,产生激励的作用。例如_上文中的清洁工，他每天付出了劳动,相应地也获得了工资。对他来说已经劳有所偿,自己付出的成本和收益相等。

可是，总经理的激励打破了边际成本和边际收益的平衡,清洁工觉得自己的边际收益增加了,他获得了心理上的满足，边际成本于是就会对激励作出反应。清洁工因为受到激励而敢于同歹徒搏斗,那么到底什么是激励呢?所谓激励，就是组织通过适当的外部奖酬形式和工作环境,以一定的行为规范和奖励性措施,来激发、引导和保持组织成员的行为。边际成本激励的出发点是满足组织成员的各种需要,它贯穿于企业员工工作的全过程,包括对员工个人需要的了解、个性的把握、行为的评价等。要做好激励工作,最关键的一-点是需要耐心，边际成本要锲而不舍,将激励贯穿始终。激励的最终目的是在实现企业预期目标的同时，也让企业员工实现其个人目标，从而达到两者的统-一,实现双赢。边际成本实践证明,- -套科学的激励机制，边际成本对企业起着至关重要的作用。边际成本它可以吸引优秀的人才到企业来,可以开发员工的潜在能力,促进在职员工充分地发挥其才能和智慧,能够尽可能地留住优秀人才,造就良性的竞争环境,形成良性的竞争机制,等等。