可控成本的定义

可控成本的定义,可控成本名词解释的定义,可控成本名词解释在贵任中心存在的各种分类的成本称谓,在这里必须界定明确,比如贵任成本、可控成，本、产品成本等等。(一)责任成本责任成本是指由特定的责任中心所发生的各项可控成本之和。当将企业的经营责任层层落实到各责任中心后,就需对各责任中心发生的可控耗费进行核算,以正确反映各责任中心的经营业绩,这种以责任中心为对象进行归集的成本叫做责任成本。可控成本的定义,可控成本名词解释各责任中心的责任成本,并不是该单位发生的一切费用,而是其中可控制的部分。(二)责任成本与产品成本责任成本与产品成本是两个完全不同的概念。责任成本是以特定的责任中心作为成本计算对象来归集和分配费用的,其原则是,谁负责,谁承担:产品成本则是以产品作为成本计算对象来归集和分配费用的,其原则是:谁受益,谁承担。产生上述差异的原因,从根本上说是由这两种成本计算目的和用途的不同所决定的。

产品贵任成本的归集要遵循以可控性为原则,这是责任成本的最重要特点。所谓可控性,是指产品在生产经营过程中所发生的耗费能否为特定的责任中心所控制。如对于材料消耗，生产部门一般只能控制其耗用量,而不能控制价格,因在考核业务部门时只能以耗用量为其考核内容。可控成本的定义,可控成本名词解释根据成本的可控性,首先必须将成本划分为可控成本和不可控成本。凡是责任中心能够控制的各种耗费称为可控成本，凡是责任中心不能控制的耗费则为不可控成本。各责任中心的可控成本,主要是指在成本中心的可控成本,其应具备如下三个条件:(1)责任中心能预知将要发生的各种成本费用;(2)责任中心能通过自己的行为加以调节、可控成本的定义,可控成本名词解释控制各种成本费用;(3)责任中心通过一定的计量手段能确切计量发生的各种成本费用.同时,还必须明确,成本的可控性是就特定的责任中心.特定的期间和特定的权限而言的,成本可控性不是绝对的,而是相对的。要视具体的责任主体、责任层次和成本发生的时间而定:一个责任中心的不可控成本,可控成本的定义,可控成本名词解释可能是另-个责任中心的可控成本;下一-级责任中心的不可控成本,对于上一级责任中心来说却可能是可控的;今天不可控的成本,在过去可能是可控的;等等。