现金审批制度

现金审批制度,现金审批制度的内容企业内部的现金收支按其金额、现金审批发生的频繁程度和重要性可以分别由不同层次的人员或机构来进行管理和控制。

这部分题目分别反映企业财务部门负责人、总会计师、总经理和预算机构的现金审批权限划分情况。（1）财务部门负责人的现金审批权限经调查汇总后我们可以从表7看出：①大部分企业的财务负责人的现金收支审批权限都在日常收支范围内（选择率为45.5%）。日常收支也有不同的性质，对于较为常规的收支，不论其金额大小都可以由财务部门审批，而有些日常收支性质较为特殊，财务部门只对其拥有一定限额以内的审批权。②选择限额以内的日常收支的企业比例也较高（40%），这是对现金收支控制较为严格的一种审批方法。③有30.9%的企业的财务部门拥有限额以内的现金审批权。现金审批这种控制方法相对宽松，财务部门也有了对部分突发事件审批权，但这容易导致化整为零使现金开支逃避比财务更高层次监督的问题。现金审批在现金开支的审批权限上，对各个部门包括财务部门只明确规定限额而不明确其项目的做法，在实践中已造成了不少问题，极容易导致滥用职权的现象。