产品市场矩阵分析法

    产品市场矩阵分析法,矩阵图分析法首先建立垂直坐标:以市场大小为主，配合投资气候、当地技术水平及主要供应国家之间的距离等因素，将世界各国由上往下排列，市场大的往上排，小的往下排。建立水平坐标:市场矩阵分析法可以运输成本为主，配合规模经济、消费者需求性质等因素，将本企业现有产品由左往右排，市场矩阵分析法运输成本高，最适规模小、产品属于必需品往左排，反之往右排。排好以后逐一查对，市场矩阵分析法该国是否生产该产品.是则打“x"，否则则留为空格，最后用一条对角线把“x0号之格隔在左边，此线便是投资界线。在投资界线左上方的空格就是在该国投资设厂生产某种产品的机会。

    矩阵分析法.可以帮助企业确定先在哪个国家或地区进行某种产品的投资.找到较好的投资机会，再进行详细的可行性研究。企业生产的产品越多，市场矩阵分析法对各国市场情况越熟悉，投资机会越多。

    经营环境的分析还很多，如成本分析法、市场矩阵分析法心理需求分析法、抽样分析法、多因素分析法等等。不同的分析方法主要是在研究角度和在因素选择方面侧重点不同。市场矩阵分析法国际企业在做投资决策时，应充分了解影响海外投资的基本因素，善于运用适当的分析方法来识别对本企业投资有利的环境，使企业立于不败之地。