所有权优势是什么

所有权优势是什么?企业所有权形式优势 所有权优势，所有权优势又称企业竞争优势，主要是指企业所拥有的大于外国企业的优势，主要包括技术优势、企业规模优势、组织管理优势、金融和货币优势以及市场销售优势等等。对于搭载商品类服务来说，所有权优势企业的竞争力很大一部分可能来自于产品生产方面的优势，比如某些产品的售后服务、通信服务需要依赖电信设备的优势等。而对于“纯服务”来说，竞争优势主要来自于以下几个方面。(1)服务质量。服务或依托于商品，或依靠人为提供，因此相对于商品来说，服务质量更为多变、不确定，常见的例子就是专业服务、咨询服务、娱乐服务和零售服务等。这些服务质量的高低更多地取决于人为的因素。因此对于这种类型的服务来说，如何确保高而稳定的服务质量就成为关键。

邓宁认为品牌是服务质量的一个重要体现和优势来源，好的品牌使得消费者能对即将消费的服务有合理的预判，从而引导消费者的消费选择。(2)范围经济。邓宁认为许多服务的可提供性以及价格都依赖于企业的范围经济效应。例如，零售企业储存商品的量和种类众多，所有权优势不仅可以提升与产品供应商的议价能力，而且可以帮助客户降低交易成本，议价能力的提高又可以让企业更好地控制其所购买商品的质量和方式，从而能够为客户提供更好的服务。航空公司和酒店集团的全球范围的信息共享系统也是其为国际客户提供服务的重要优势。总的来说，范围经济能够帮助企业连通市场信息，所有权优势有利于企业的国际扩张。(3) 规模经济。邓宁认为大的企业规模可以使得企业从人事专业化、物力以及信息管理规模化中更加灵活地运用要素和环境优势。此外，与制造企业类似的是，大型的服务型企业的融资能力强，往往也更容易在购买商品和服务时享受到更多的折扣。(4)技术和信息。以最低的成本获取、创造、集合、储存、监控、解释和分析信息的能力是服务型企业关键的无形资产和竞争优势。(5)知识资产的特性。所有权优势在服务业领域，知识资产往往可以以较低的成本，甚至是无成本而被重复利用，使知识资产拥有者获益。然而，知识资产的获得往往需要较高的投人，因此，所有权优势企业有通过海外扩张分摊高额固定成本的动机，也会有与其他企业合作分散风险的趋向。