产品成本法有哪些

产品成本法有哪些?新产品成本核算产品成本计算法。产品成本计算法（product costing）通过及时提供重要的信息来协调以上四种方法。这个过程主要有三个功能。第一，产品成本法检验新产品的制造成本是否切实控制在目标成本的范围内；第二，确保产品的生产效率达到期望的水平；第三，找出不能盈利的产品，并制定下一步措施，比如替换产品或者大幅降低成本。

奥林巴斯通过以下方式，将上述五种方法应用在产品的整个生命周期中。产品成本法削减成本vs．控制成本。削减成本旨在全力将成本降低到事先设定的水平。控制成本则更为被动地保持成本不超过历史水平。在设计阶段，目标成本管理方法有助于将产品的制造成本降低到事先设定的水平，比如说目标成本水平。在制造阶段应用的四个方法中，产品成本法有三个方法（个别产品改善成本法、常规改善成本法和职能小组管理法）用于削减成本，另外一个（产品成本计算法）用于控制成本。奥林巴斯采用产品成本计算法来控制产品制造阶段的成本。当成本上升到一个不能接受的水平时（比如，由于零配件价格上涨），常规改善成本法就可以将成本水平控制在事先设定的水平之下。考虑到作业成本法（activity-based costing）日益盛行，在这里产品成本计算法发挥的作用尽管有限，产品成本法但还是令人颇为吃惊，从中可以看出奥林巴斯是如何设计控制成本的方案的。在企业的成本控制方案中，产品成本计算法的主要作用是监控，具体来说，产品成本法就是确保产品的成本维持在历史水平之下。因此，一般的企业都只使用单一的方法完成这一被动的活动。