供应链管理系统有哪些

供应链管理系统有哪些?供应链管理四种模式供应链管理（SCM）思想方法兴起的原因很多，主要在于企业所面临的市场环境发生的巨大变化：从过去供应商主导的、静态的、简单的市场环境，变成现在顾客主导的、动态的、复杂的市场环境。20世纪80年代以前市场供不应求，企业所面对的市场相对稳定，所以供应链中各组织之间、各部门之间的协调问题相对比较容易，企业绩效也主要取决于本组织与部门的绩效。

20世纪80年代以来，市场中供需双方的关系出现了180度大转变，顾客在买卖关系中占据了主导地位。企业的生存与发展不再仅仅取决于供应链中各组织、部门本身，更重要的取决于用户，企业需把顾客满意放在首位。然而在传统的企业管理思想下职能部门相互独立地进行管理，供应链中的各职能部门以及各组织通常只追求部门的利益，而且各部门、组织之间缺乏有效的信息沟通与集成。其后果是通常会出现一种现象：一旦消费者需求有所波动，就会引起供应商订货量的较大波动，供应链管理并且这种波动程度沿供应链向上游不断扩大。现代管理学家将此现象称为“牛鞭效应”，如图2-6所示。许多实证研究与企业调查发现，这种现象存在于包括汽车制造、计算机制造、日用品制造等行业的供应链中。