招商银行薪福通，为企业提供一站式数字化支持

　　近年来，招商银行对千余家企业客户调研发现，不同企业在数字化转型中面临不同的“窘境”：中小企业受困于缺人、缺钱;大企业对个性化、时效性的要求则导致它们进展缓慢。而当前市场中，企业数字化供给的SaaS模式落地并不理想——普通订阅费模式的产品不足以支撑企业发展，标准化产品难以满足客户的多样需求。

　　为助力企业抢占数字化转型新高地，招商银行提供了“普惠的企业数字化服务”，即以薪福通为载体的“一站式企业数字服务通用平台”服务。薪福通是招商银行旗下的SaaS产品，聚焦企业“人、财、事”三大方向，囊括“薪酬代发、人事服务、财务费控、团体福利、协同办公”五大版块，为不同行业、不同规模、不同地域企业提供普惠、高效、先进、专业的数字化转型解决方案。

　　同时薪福通还提供开放API与模组化设计，依托招商银行行业领先的金融科技力量和优质服务能力，为中国企业提供普惠的企业数字化服务，帮助企业赢得成功。在薪福通平台上，企业客户既可以直接使用薪福通平台的所有功能，也可以在某些支持定制的功能方面，通过低代码快速实现个性化模组搭建，比如在OA审批中定制表单、在管理驾驶舱中定制报表等。同时，还可以通过API接口与其当前使用的系统相连接，充分满足企业的个性化需求。

　　对公服务体系：为企业数字化转型赋能

　　招商银行相关负责人介绍，2020年起，招商银行便在行内成立了横跨科技、零售、批发条线的薪福通融合型项目团队，并建立了“B2C联席经营”机制，集结三大条线、万余名一线市场经理和公司客户经理、总分行近千名IT开发人员。

　　“薪福通其实是整个统一的对公服务体系中非常重要的一环。”招商银行相关人士表示，招商银行要打造大财富管理价值循环链，薪福通是很重要的一环。“这个链只要缺少一环，它就断掉了;一旦断掉，客户资金就走了。我们就是要把客户的场景、触点做得尽量丰富，让客户在招行整个金融价值循环链中去运作，在资金每一次发生性质转变的时候，我们都可能有机会介入并提供服务。”

　　“客户经理和市场经理去拜访企业、开拓新客的时候，薪福通让他们的工具箱里多了一个重要工具，从以前的关系型营销逐步转变为赋能型营销。”

　　一站式数字化支持：规范企业数字化管理体系

　　《“十四五”数字经济发展规划》明确指出：我国数字经济转向深化应用、规范发展、普惠共享的新阶段。中国目前有约4700万企业，且每年仍以数百万计增长，数字化转型的“刚需”强烈且庞大，一个能给予更广泛的企业数字化服务的产品是符合“普惠共享”的数字经济发展趋势的。

　　招商银行提供从工具到服务、从业务到技术的一站式数字化建设支持。通过“薪福通”产品落地，云南群优生物科技有限公司完善了内部薪酬体系，打通了“考勤-工资核算-代发-电子工资单-申报个税”的全流程，使其内部数据互通，减少了人工核算成本和风险;同时，通过薪福通“人事服务”功能，企业实现了在线管理组织架构、员工花名册，以及员工入转调离等流程实时查询和更新。

　　无论是大型公司还是中小型创业企业，无论是一线城市还是非一线城市，招商银行薪福通都能通过金融科技形成覆盖全国的服务能力，让不同规模、不同地域的企业享受高效便捷的数字化服务。正是这种覆盖了多行业、多规模、多地域的数字化服务模式，让薪福通的企业数字化服务具备非常广泛的适用度，让更多企业都有了享受规范的数字化管理的机会，而这也是推进普惠数字化转型的应有之义。

　　助力企业数字化转型：满足企业“成本可负担”需求

　　按照《“十四五”数字经济发展规划》，到2025年，软件和信息技术服务业规模将从2020年的8.16万亿增长到14万亿，而数字经济核心产业增加值占GDP比重将达到10%，数字化转型趋势显著。

　　目前，市面上的数字化办公软件，成本高昂，让企业尤其是中小企业在数字化转型上“迈不开腿”，导致很多企业放弃数字化转型。招商银行薪福通从“成本可负担”需求出发，为企业提供普惠的企业数字化产品和服务解决方案。一方面，解决了中小企业用不起的问题;另一方面，有效避免了大企业复杂采购流程带来的各种问题，以普惠的数字化产品和服务让企业在转型过程中没有后顾之忧。