薪酬管理制度

    薪酬管理制度,薪酬管理的主要特点薪酬管理的内容涉及五大方面。(1)薪酬的日标管理，薪酬管理即薪酬应该怎样支持企业的战略，又该如何满足员工的需要。

    (2)薪酬的水平管理.即薪酬要满足内部一致性和外部竞争性的要求，并根据员工绩效、能力特征和行为态度进行动态调整，包括确定管理团队、技术团队和营销团队薪酬水平，薪酬管理确定跨国公司各子公司和外派员工的薪酬水平，确定稀缺人才的薪酬水平以及确定与竞争对手相比的薪酬水平等。

    (3)薪酬的体系管理，薪酬管理这不仅包括基础工资、绩效工资、期权期股的管理.还包括如何给员工提供个人成长、工作成就感、良好的职业预期和就业能力的管理。

    (4)薪酬的结构管理，薪酬管理即正确划分合理的薪级和薪酬等，正确确定合理的级差和等差，薪酬管理还包括如何适应组织结构扁平化和员工岗位大规模轮换的需要.合理地确定工资宽带。