竞争状况分析包括什么

竞争状况分析包括什么?竞争状况分析表行业的增长速度影响着企业的市场份额和规模。如果企业所处行业正处在快速发展阶段，企业就不必为争夺市场份额而激烈竞争；相反，如果整个行业已发展缓慢，企业将不得不为争夺现有市场而展开价格战。

行业的集中度行业的集中度将影响着企业的价格和竞争策略。在行业市场只存在一家主导企业的情况下，该企业对于价格和竞争措施具有绝对的掌控权，例如微软公司超过30年在电脑操作系统领域的优势地位，竞争状况直接提升了其创造企业价值的能力；在 “紧性寡头垄断市场” 的情况下，为数不多的竞争者（数目不超过4个）为避免激烈竞争而趋于合谋以便共同瓜分市场；竞争状况根据克尼克波克（1973年）的观点，只有在一个“松性寡头垄断市场”（竞争者数目在4～20个之间）中，各竞争者之间的战略性的行为会相互制衡或产生激烈的反应。因此竞争状况如果某行业中的公司数量较多且较分散，竞争状况价格战将不可避免。然而在“完全竞争性市场”环境下，由于竞争者数目较多（超过20个），任何一家公司都无法操纵市场价格，而只能根据市场信号来生产。