和组织行为与领导力类似题型有哪些

在导权力类型划分中，“能够对不服从要求或命令的人进行惩罚，是权力的真正体现的领导权力”指的是（）

A.合法权

B.强制权

C.奖励权

D.专家权

“如果员工认为自己能力强与公司没有关系，就不会感恩组织；如果认为是组织培养了他，他就会对组织充满感恩”。这样的不同思维方式，主要体现为组织承诺形成机制中的（）因素

A.期望能否得到满足

B.员工因果归因倾向

C.组织公平

D.回顾性文饰作用

"经济人"假设认为多数人天生是懒惰的，他们工作是为了满足其生理与安全需要，他们尽量逃避工作的，不愿承担责任，甘心情愿听人指导，所追求的个人目标与组织目标总是相矛盾的。因此认为相应的管理方法应该是（）

A.必须用强制办法迫使其为组织目标去工，用金钱和地位刺激他们

B.关心人、体贴人、致力于建立融洽的人际关系

C.采用集体奖励、鼓励交流与沟通

D.帮助人们克服自我实现过程中遇到的障碍

组织行为与领导力的研究对象层次不包括以下哪个选项（）

A.个体

B.群体

C.组织

D.社会

由于受长期社会影响形成的社会责任而留在组织内的承诺属于（）

A.规范承诺

B.情感承诺

C.职业承诺

D.上司承诺

以下哪选项不属于非正式组织的积极作用范畴（）

A.在快速变化的环境中，增加灵活性

B.缓解挫折与精神压力，起到“安全阀”的作用

C.对管理人员拾遗补漏，取长补短

D.导致组织的文化持恒，持续沿袭旧组织的文化、制度

佛隆的期望理论可以用公式简单表述为：M（激励水平）=E（期望值）*V（效价），其中“期望值”指目标实现的概率，“效价”指目标实现的价值。以下基于期望理论管理建议中不恰当的一项是（）

A.确定效价最大的激励措施

B.加大组织期望行为与非期望行为之间的效价差值

C.适当控制目标的实现概率

D.大力提高目标实现的期望值并严格控制目标实现的奖励额度，节约组织人力成本

洛克的目标设置理论认为，目标是人们行为的最终目的，达到目标是一种强有力的激励。以下关于该理论目标设置的要求叙述中不正确的一项是（）

A.目标设置要具体

B.目标设置要有难度

C.目标设置符合公序良俗

D.目标设置只要不违法均可

从组织应达到的功效来看，以下不属于组织变革和发展应达到的具体目标的是（）

A.使组织具有各种合理的规章、制度和条例

B.使组织具有先进可行的经营目标和工作目标

C.使组织具有科学、合理和系统的组织结构

D.使组织具有足够的持续性

以下关于“人与社会的关系”的相关叙述，错误的是（）

A.任何社会都是人的社会，没有人就没有社会

B.任何人都是社会中的人，离开了社会任何人都不能生存，都不能成为人

C.个人的行为微不足道因此不会对社会产生影响

D.个人或集体的行为又受到社会的制约