代表执行力强的佳句（代表执行力强语录）

1、博学，慎思，明辨，笃行。

2、用青春燃烧希望，用豪情点亮理想。

3、不管你有多么伟大，你依然需要提升自己，如果你停滞在现有的水平上，事实上你是在倒退。西点第一任校长著名政治家、科学家乔纳森威廉斯

4、一个行动胜过一打计划”只有在行动中，我们才会感觉到生命的悸动，才能让生命具有价值，才可以得到衣食住行的保障，才可以变得智慧、勇敢、坚毅和高尚起来。

5、凡是计划一定要有结果，哪怕是阶段性的结果。

6、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。

7、扬我班威，壮我班魂，齐心合力，共创佳绩。

8、勇于登攀，一班不一般。

9、权力并不是任何人任命和赋予的，而是工作流程赋予的，权威则来自于员工对你人格魅力的认可与信服。领导者有了权威，你的团队就有了至高无上的执行力。

10、团结活泼，乐观向上，勤奋求实，厚积薄发。

11、不要等到万事俱备才去做，在现有条件下做出成绩，更能体现一个人的执行力。

12、赢家，永远都有一个计划；输家，永远都有一个借口！

13、在团队当中我们提倡民主，在战略制定出来之前，所有人都应当各抒已见，提出自己的观点，但一旦战略制定出来之后，所有的人都应该百分百支持决定，不折不扣去把它执行好。这才是拥有强大组织执行能力的团队。

14、完美的细节是靠检查实现的！你只需要在某一个关键点上检查，其他时间各做各的。

15、锁定责任，这是上下级之间执行的保证。

16、任何计划在执行的过程当中一定会遇到困难，一定会遇到障碍，一定会遇到挑战，如果在执行的过程中，还在讨论或在怀疑战略制定的是不是正确的，那所有的计划目标都将无法实现。

17、授权与监督成正比的，你监督到什么程度就授权到什么程度。

18、一心一意为群众服务，一言一行树工商形象。

19、会议体现战略，计划定义结果，结果立即奖惩，奖惩推动行为，行为贯彻战略意志。

20、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。

21、团结向上，笃学明辨，博爱奉献，求实创新。

22、目标明确，挺进高峰人人奋勇，个个争先。

23、你能监督多少就授权多少，没有监督就不如不授权。没有监督手段的授权就相当于你借钱不要人家打借条，鼓励人家不要还钱！

24、执行要有结果，没有任何借口

25、执行不可能通过理论获得，也不可能通过战略获得，唯一能够获得执行力的条件只有一个，那就是行动。并且马上行动！

26、承担后果是检验责任的唯一标准。

27、不明确重点的员工，每天看上去非常忙碌，却没有上司想要的结果

28、播下希望，充满激情，勇往直前，永不言败。

29、如果我们不去打击那些摧毁原则破坏制度的员工，实际上我们就是在打击那些坚守原则甘愿为企业牺牲的员工，大多数企业当中的黑白不分的文化就是这样产生的。

30、人心齐，班风正，学习优，榜有名。

31、成功需要不懈的努力，而失败可能只是一个细小的疏忽。

32、做人诚实信用，做单精明干练。

33、骐骥一跃，不能十步，驽马十驾，功在不舍。

34、严纪律，浓学风。

35、无所畏，有所为。

36、接受任务不讲条件，执行任务不找借口，完成任务追求圆满。

37、如何激励员工行动起来，把独特的客户价值执行到极致，这就是组织执行能力。

38、领导者重视什么，就强调什么并以身作则做到它。如果一个部门经理天天迟到，然后告诉他的员工按时上班多么重要，我相信没有一个员工会发自内心相信他说的话。

39、不可能只存在于你的心中，只要你能超越自己的心理极限，你会发现做什么事情都会游刃有余。正是这一点成就了百年西点。

40、执行型人才的三大特质：信守承诺、结果导向、决不放弃！

41、做好时间管理，做自己的主人。

42、重诺守信，受益无穷。

43、习惯性拖延的人常常也是制造诸多借口与托辞的专家。如果你存心拖延、逃避，你自己就会找出成千上万个理由来辩解为什么不能够把事情完成。西点将军布莱德雷

44、取是能力，舍是境界。

45、天道酬勤，恒者能胜。

46、在执行前什么最重要？决心最重要！必须放弃什么？必须放弃对成败的计较。

47、将军和士兵的最大的`区别就是：将军要运筹帷幄、掌握军队甚至民族的命运，而士兵是机械地服从、坚决执行命令。这正是战略和执行的区别。

48、执行力是推动工作的前提，提高执行力必须在刚性化、精细化、人本化上下功夫。

49、把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。

50、开拓市场，有我最强；（团队名称），我为单狂！

51、大的公司为什么不会死？不完全是因为他们总是方向正确，而是他们即使在方向错的情况下，也在奋力拼搏。

52、军人的第一件事情就是服从，整体的力量来自个体的服从精神。公司中我们更需要这种服从精神，上层的意识通过下属的服从就变成的强大的执行力。

53、执行是行为而不是逻辑，任何逻辑缜密的管理体系只是一种制度保障，不是执行的根本。因为只有把人变成了执行的人，才有公司的执行。

54、安静营造环境，心静战胜浮躁。

55、治腐之本在于治人，治人之本在于治心，治心之本在于治欲。

56、博学睿思，勤勉致知，博学慎思，明辨笃行。

57、结果定义改变员工行为，基于客户价值的结果定义是执行的起点。

58、从不相信信誓旦旦，从不相信别人的承诺，人们只相信已经发生的事实，只关心正在发生的事实。