张瑞敏的名言名句（张瑞敏的名言佳句）
1、企业做到极致，满足用户需求，无有他奇，只是本然。
2、打价值战，而不打价格战。
3、我们所有的质量问题，都是人的问题，设备不好是人不好；零部件不合格是人不合格；我们所有发展不起来的问题都是思路问题，不是缺人是缺思路；不是缺件是缺思路。
4、盘活资产首先要盘活人。
5、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。
6、造势产品输入的是用户的需求，输出的是用户的满意。
7、海尔人只有创业没有守业。
8、每个中高级管理人员只有自己先找到市场才能找到市场中竞争的方向。
9、管理的关键不在于知而在于行。
10、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。
11、只有自己才能打倒自己。
12、企业竞争力的实现取决于创新的细胞――SBU。
13、管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。
14、企业一旦站立到创新的浪尖上，维持的办法只有一个，就是要持续创新。
15、一切结论产生在调查研究之后；在调查研究中，如果找不出原因和解决办法就不能放过。
16、有缺陷的产品就是废品。
17、企业竞争力的实现取决于创新的细胞SBU。
18、解决无效管理，首先要在思想观念上树立以几何级数去提高工作效果的信心；其次，要有创新是无止境的观念，创新的空间存在于每个地方、每个人、每件事上。
19、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。
20、监控就是爱护，委任就是信任。
21、管理就是行动。
22、企业发展的空间无限大，企业与用户的距离无限小。
23、在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。
24、员工齐心，管理用心，对用户真心。
25、流程再造就是先要再造人。
26、“想干与不想干”是有没有责任感问题，是“德”的问题；“会干与不会干”是“才”的问题，但是不会干是被动的，是按照别人的要求去干；“能干与不能干”是创新的问题，即能不能不断提高自己的目标。
27、求人不如求己。
28、有效供给才能创造出市场。
29、干部怎样对市场？创与闯。既要创新.创造；又要有闯劲.冲劲。
30、没有定单就没有目标，没有目标就没有工资。
31、什么是不简单？能够把简单的事千百遍都做对，就是不简单；什么不容易？大家公认的非常容易的事情认真地做好，就是不容易。
32、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。
33、止谤莫如自修。战胜非议的唯一途径就是战胜自我。
34、客户的要求不等于客户的需求。
35、干部怎样对待管理？悟性和韧性。
36、挑战目标首先要挑战自我。
37、开发的是市场而不是产品。
38、看不出问题是最大的问题。
39、观念不变原地转，观念一变天地宽。
40、干部是事业成败的关键。
41、质量无止境，企业无边界，名牌无国界。
42、管理无小事。
43、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝？第一是质量，第二是质量，第三还是质量。
44、把每位员工经营成创新的SBU并不断经营出高素质的人才的决定性因素就是管理者能否经营自我。
45、把不可能变成可能。
46、用户的钞票才是企业的选票，用户的口碑才是企业的金杯。
47、部下素质低不是你的责任，但是不能提高部下的素质是你的责任。
48、SBU具体的体现就是速度和创新。
49、不能用职能管理的手推职能管理的山。
50、智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质更重要。
51、在互联网时代，企业生存的关键是速度。
52、坚持每天提高%，天工作水平就可以提升一倍。
53、质量一次就做对。
54、海尔国际化战略能否成功，主要是靠每一个海尔人的国际化，有了每一个人的国际化才能保证海尔集团的国际化。
55、企业内部管理革命是为了创造企业外部的市场。
56、干部怎样对待问题？要100%地落实责任，即“见数也见人”的原则。每个1%的问题都可以转化为100%的责任，100%的责任人。
57、成为SBU的四个要素是：市场目标.市场定单.市场效果.市场报酬。
58、市场目标的确定不是以个人能力为限，而是以用户满意度为准。
59、每一个人都是责.权.利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。
60、只有淡季的思想，没有淡季的市场。
61、企业核心竞争力就是获取用户资源的能力。
62、要持续造势，就要把企业做成一条流动的河。源头是创新的SBU，河的终点是用户的'满意度，即对企业忠诚的用户。
63、不是因为有些事情难以做到，我们才失去了斗志，而是因为我们失去了斗志，那些事情才难以做到。
64、卖信誉，而不是卖产品。
65、抓管理肯定要数，但如果就数抓数，最后连数也得不到，或者只抓到一个假数。抓好提高人的素质工作，数自然会产生；不抓人的工作，数就会越来越差，不能见数不见人。
66、要效果，不要借口。
67、如果你或你的部门没有了上升的空间，也将失去生存空间。
68、永远战战兢兢，永远如履薄冰。
69、在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰。
70、突破自我，突破思维定势，突破昨天。
71、企业生命之树的土壤是用户。
72、“立刻办”是奔着有预算的目标立刻办；“想想看”是没有预算的闭门造车。
73、工作要简化，不要简单化。
74、带动全球经济增长的火车头减速并不意味着所有的车厢都减速。
75、要在国际市场竞争中取胜，第一是质量，第二是质量，第三还是质量。
76、要以秒为计算单位。
77、我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。
78、管理者要是坐下，部下就躺下了。
79、没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。
80、核心竞争力是什么？我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。
81、不只做一颗螺丝钉，要经营一部机器。
82、有价值的定单是企业发展的永恒的主题，企业要发展必须有定单而且是有价值的定单。
83、图难于其易，为大于其细。