关于企业管理励志名人名言（企业管理励志的名人名言）

1、预防是解决危机的最好方法。迈克尔·里杰斯特

2、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。比尔·盖茨

3、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。杰克·韦尔奇

4、即使日本人现在也不得不超越模仿进口和采用他人技术的阶段，学会由自己来进行真正的技术创新。德鲁克

5、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。李·艾柯卡

6、企业即人。松下幸之助

7、若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。王永庆

8、创新是做大公司的惟一之路。杰弗里

9、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。藤田田

10、在快速成长的企业，领袖应该要多一点霸气。郭台铭

11、制度是建立在对人不信任的假设上的，但企业用人必须建立在信任的基础上。用人莫疑，但制度一定要健全。

12、一个企业只能在企业家的思维空间之内成长，一个企业的成长被其经营者所能达到的思维空间所限制！德鲁克

13、沟通是管理的浓缩。山姆·沃尔顿

14、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。松下幸之助

15、最成功的领导一定是个会满意手下人心理需要的人。大卫·奥格威

16、顾客是重要的创新来源。汤姆·彼得斯

17、省钱就是挣钱。约翰·洛克菲勒

18、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。汪中求

19、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。姜汝祥

20、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。约翰·里德

21、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。松下幸之助

22、管理就是沟通、沟通再沟通。杰克·韦尔奇

23、差错发生在细节，成功取决于系统。比尔·马瑞特

24、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。查尔斯·李

25、经营企业，是许多环节的共同运作，差一个念头，就决定整个失败。松下幸之助

26、奖励什么，就会得到什么。米契尔·拉伯福

27、一个好的管理者绝不是靠一张铁青的脸、一个玄机重重的头脑，而是靠知识与经验造就的实力、与人为善真诚待人的心肠和人人平等的原则性，威信、威信，信是关键，有信自有威。

28、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。张瑞敏

29、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。德鲁克

30、企业未来的竞争，就是细节的竞争。布鲁诺·蒂茨

31、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。约瑟夫·朱兰博士

32、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。西奥多·莱维特

33、企业的执行力靠的就是纪律。卢正昕

34、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。彼得杜拉克

35、没有战略的企业就象一艘没有舵的船，只会在原地转圈。乔尔·罗斯

36、管理就是做好无数小的细节工作。林正大

37、你不能衡量它，就不能管理它。彼得·杜拉克

38、将合适的人请上车，不合适的人请下车。詹姆斯·柯林斯

39、不创新，就灭亡。亨利·福特

40、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。王安博士

41、企业的情况很复杂，所以应该有壮士断臂的勇气和决心，因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累，使他更有力量，寻找更好的机会来发展。段永基

42、世纪，没有危机感是最大的危机。查德·帕斯卡尔

43、权力大而权威小，企业就会衰败；权威先行，权力后随，企业就会蒸蒸日上。士乐敏夫

44、是员工养活了公司。李嘉诚

45、我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。米契尔·拉伯福

46、企业的出路在于产品更新换代。土光敏夫

47、授权并信任才是有效的授权之道。柯维

48、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。胡伯林

49、并不是你有发展是第一，活着才是第一，活着才可能有发展。高春辉

50、过程与结果：对基层的职员要重视过程管理，对高层的职员要重视结果管理。如果颠倒过来，管理必乱。如果一视同仁，集体的效率必下降。

51、魔鬼存在于细节之中。密斯·凡·德罗

52、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。徐世明

53、卓有成效的管理者善于用人之长。彼得·杜拉克

54、在企业内部，只有成本。彼得·杜拉克

55、人管人气死人，制度管人累逝世人，文化管人管住魂。翁荣金

56、微软离破产永远只有18个月。比尔·盖茨

57、信任固然好，监控更重要。列宁

58、领导者不要做言语的巨人、行动的侏儒。言必行、行必果。

59、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。约翰里德

60、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。格雷格·布伦尼曼

61、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。王永庆

62、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。浦木清十郎

63、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。杰克·韦尔奇

64、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。林正大

65、合作是一切团队繁荣的根本。大卫·史提尔

66、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。比尔·盖茨

67、管理是一种严肃的爱。西洛斯·梅考克

68、在企业经营进程中，常常会碰到各种引诱，如果把持不住自己的愿望，就有可能犯过错。境界和思维可以超出，精力可以升华，但力气不可超越。鲁冠球

69、尺有所短、寸有所长。用人之长，不挑人之短。善用人者，无不可用之人;

70、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。沃尔森

71、表扬一个人最好用公文，批评一个人尽量用电话。雅科尔

72、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。威廉·戴明博士

73、在引进新管理体制时，要先僵化，后优化，再固化。任正非

74、表彰一个人最好用公文，批驳一个人尽量用电话。雅科尔

75、多想一下竞争对手。比尔·盖茨

76、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。张瑞敏

77、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。旦恩·皮阿特

78、我们必须尊重每个人作为个体的特异性。随着社会的发展，这一点愈加重要。可是一个企业也有其独特之处。所以当企业遭遇人才时，该如何处理两个特定个体的矛盾?如果过于尊重人才的特异性，那么会出现换一个经理就换一个管理模式，企业始终不能形成规范的操作模式。如果过于拘泥于企业的固有特性，那么使人才缚住手脚，才华不得施展，同样，企业长期没有新的观念、方法，就无法革新与进步。怎么办?

79、宁可小才大用，不可大材小用;

80、在企业经营过程中，经常会遇到各种**，如果控制不住自己的欲望，就有可能犯错误。境界和思想可以超越，精神可以升华，但力量不可超越。鲁冠球

81、企业最大的资产是人。松下幸之助

82、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。菲米尼

83、创新应当是企业家的主要特征，企业家不是投机商，也不是只知道赚钱存钱的守财奴，而应该是一个大胆创新敢于冒险，善于开拓的创造型人才。熊彼特

84、经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个平衡、密合的工作组织。洛德凯特寇得

85、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。德格

86、管理层要淡化英雄色彩，实现职业化的流程管理。即使需要一个人去接受鲜花，他也仅仅是代表，而不是真正的英雄。任正非

87、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。李·艾柯卡

88、正确的决策来自众人的智慧。戴伊

89、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。托马斯·沃森

90、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。柳传志

91、竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。周鸿祎

92、你的房子首先要足够坚固，然后才可以装修。陈天桥

93、批评是管理必要的手段之一，但不是主要的手段。从不批评下属的领导不是好领导，不会批评的领导也不是好领导。批评不是苛责和谩骂，批评应成为一种激励方式。因此批评必须建立在所犯错误事件主体的基础上，不要做任何延伸。批评要以指导、校正工作为目的。

94、对产品质量来说，不是100分就是0分。松下幸之助